锚定财政效能，深耕绩效治理

上半年，绩效办以提升预算绩效管理质效为核心，扎实推进各项工作，取得阶段性成效。

一是强化事前绩效评估，推进绩效管理关口前移。对部门上报的2025年预算项目开展全流程筛选，把绩效评估作为项目入库必要条件和预算安排的重要参考。重点针对100万元及以上新增项目实施事前绩效评估，完成农产品质量安全项目专项评估，涉及金额312万元，将审核和评估结果作为预算安排的重要参考依据，切实保障财政资金投向精准、使用高效。二是深化绩效目标管理，严格规范绩效目标设定。完成全区113家预算单位28.70亿元整体绩效目标设定，对666个预算项目进行绩效目标设置，涉及金额16.70亿元。做到绩效目标与部门预算一同布置、一同申报、一同审核、一同批复、一同公开。三是完善事后跟踪，抓好绩效自评。围绕部门整体支出和项目支出，运用相应的评价方法，组织全区各预算单位开展2024年度绩效自评工作。其中项目支出绩效自评，共计完成969个，涉及金额36.95亿元；完成114家预算单位整体绩效自评，涉及金额48.91亿元。通过绩效评价，进一步提高了财政资金使用效益和政策实施效果，切实提升了绩效自评工作质量。

下半年，绩效办将持续加大“真实性”核查力度，将检查与现场指导贯穿全年，同步结合两次监控“红灯”“黄灯”展开核查，促使单位绩效负责人以“真实性”为基本底线，持续发力共同完成我区预算绩效“提质增效”。

克拉玛依区财政局

2025年6月7日